依据平衡积分卡的思想,把组织的战略分为()维度。
- A财务战略
- B客户战略
- C内部业务流程战略
- D学习与创新战略
- E以上都不是
依据平衡积分卡的思想,把组织的战略分为()维度。
1、从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“W”是指().
从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“W”是指().A优势B劣势C机会D威胁
2、用于评价企业绩效的平衡型评分卡的思想是,除了考虑经营价值增值外,还应该考虑顾
用于评价企业绩效的平衡型评分卡的思想是,除了考虑经营价值增值外,还应该考虑顾客价值增值和员工价值增值。A正确B错误
3、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括(
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习与成长层面
4、平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度
5、依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和
依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。A资源外取战略B学习与创新战略C一体化战略D多元化战略
6、平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度