信息系统工程监理活动的(62)是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为“四控、三管、一协调”。
- A中心任务
- B基本方法
- C主要目的
- D主要内容
信息系统工程监理活动的(62)是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为“四控、三管、一协调”。
解析:信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位,受业主单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,为确保信息系统工程的安全和质量,对信息系统工程项目实施的监督管理。 信息系统工程监理活动的任务由监理合同以及监理公司基于该合同由总监理工程师下达的《监理任务书》所确定。 根据监理范围及内容的不同,信息系统工程的监理模式可分为咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理,建设单位可根据自己的需要在委托监理合同中约定监理模式。 信息系统工程监理活动的主要内容是“四控、三管、一协调”。 “四控”如下: (1)信息系统工程的质量控制; (2)信息系统工程的进度控制; (3)信息系统工程的投资控制; (4)信息系统工程的变更控制。 “三管”如下: (1)信息系统工程的合同管理: (2)信息系统工程的信息管理; (3)信息系统工程的安全管理。 “一协调”如下: 在信息系统工程实施过程中协调有关单位间的工作关系。
信息系统工程监理实行(62)。A合同仲裁制B甲方和监理方合同仲裁制C总监理工程师负责制D合同仲裁制和三方共同监督制
2、工程监理费是付给信息系统工程项目监理单位的监理服务费用。工程监理的取费应综合
工程监理费是付给信息系统工程项目监理单位的监理服务费用。工程监理的取费应综合考虑信息工程项目的监理特点、项目建设周期、地域分布、监理对象、监理单位的能力、监理难度等...
3、IT项目工程质量是工程建设的核心,是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理
IT项目工程质量是工程建设的核心,是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中,做法正确的是(12)。A对工期紧、任务重的项目,监理方应该采取灵活处理的...
4、信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中()工程成本,并控制工程成本
信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中()工程成本,并控制工程成本,以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。A减少B降低C预测和计划D日常操作
5、对于信息系统工程项目的变更,()是监理不应采取的处理措施。
对于信息系统工程项目的变更,()是监理不应采取的处理措施。A了解工程变更的实际情况B三方在工程变更单上予以签认C对业主提出的任何变更提议给予支持D对变更范围、内容、实施...
6、我国信息系统工程项目监理采用“三方一法”的模式进行,其中三方是指()
我国信息系统工程项目监理采用“三方一法”的模式进行,其中三方是指()A主建方、供货方、监理方B主建方、承建方、监理方C主建方、投资方、监理方D承建方、分包方、监理方