完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）

1、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）

能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）A项目章程B项目计划C进程报告D范围变更控制流程

2、项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。

项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。AA、不同的管理者可能发出冲突的指令BB、他们未来的晋升仅依赖于项目的成功CC、技术知识对项目...

3、为了整合核准的范围变更，项目经理应该以（）为起点。

为了整合核准的范围变更，项目经理应该以（）为起点。A批准的预算B项目进度C产品描述DWBS

4、没有体现项目经理作为整合者的作用（）。

没有体现项目经理作为整合者的作用（）。A与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求B充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡...

5、项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目

项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？A建立明确且符合实...

6、杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲

杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。AA、团队领导BB、项目经理CC、参谋角色DD、项目成员