()战略适合于大现金牛类的战略的单位。
- AA、发展增大
- BB、保持
- CC、收割
- DD、放弃
- EE、清理
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A拓展B维持C收割D放弃
2、适合于较弱的现金牛业务,也可用于问题类和瘦狗类的策略是()。
适合于较弱的现金牛业务,也可用于问题类和瘦狗类的策略是()。A增长策略B保持策略C收割策略D放弃策略
对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃
4、按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。A发展B保持C收割D放弃
5、波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦
波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A行业的生命周期阶段和市场份额B行业的生命周期阶...
6、公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。A拓展B收割C放弃D维持