在首次担任项目经理期间,项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议,项目经理应该如何处理这些矛盾?()
- A他应该听取不同意见,自行确定最佳方案,然后实施这一选择
- B他应该推迟这些讨论,会见每一个人,然后确定最佳方法
- C他应该听取不同意见,鼓励有逻辑的讨论,并促成一致
- D他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分
在首次担任项目经理期间,项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议,项目经理应该如何处理这些矛盾?()
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某施工企业的甲某在担任某工程项目经理期间,利用业余时间经过多次试验完成了对施工机械的改造,并准备申请实用新型专利。关于该项专利申请,下列说法正确的是()。A属于职务发...
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你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:()A书面的B口头的C垂直的D水平的
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在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()A等级制度B权威性C个人魅力D联想性Associative