某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改

1、单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行

单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么？（）A工作分解结构不充分B沟通管理计划不...

2、项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向SCCB报告

3、某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(5

某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。A执行得到批准的范围变更B更新预算C记录获得的经验D进行范围变更决策

4、某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A进行范围变更决策B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范围变更

5、由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了

由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(32)。A及时通...

6、一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了

一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项...