使用工作分解结构的一个主要原因是()
- A组织工作
- B防止遗漏工作
- C为项目估算提供依据
- D以上都是
使用工作分解结构的一个主要原因是()
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1、工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是()
工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是()A质量检验标识符B会计科目表C项目活动编码D账目编码
是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。A编码B分解C工作包D结构设计
3、项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定
项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()A项目的复杂性BWBS机构的格式C自上而下法D单个的工作组成部分
工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()AA、为项目目标提供信息BB、定义了项目的范围基准计划CC、定义所有项目基准计划DD、为执行范围提供信息
5、工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除
工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()A改进的沟通B表明所有的项目工作的依赖关系C改进对于成本和工期估算的准确性D确认主要...
6、工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。
工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。A时间、进度计划和成本B工作质量C工作方法和责任D管理协调和组织结构