在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目

1、进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项？（）

进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项？（）AA、资源能力BB、分配给活动的资源数量CC、历史资料（如可以获取的话）DD、管理费用比率

2、估算项目历时，如果采用PERT技术产生的缺点是（）

估算项目历时，如果采用PERT技术产生的缺点是（）A操作简单B工作量加大C在项目时间中经常使用D以上皆是

3、在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（）

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（）AA、依赖关系图BB、甘特图CC、关键路径DD、PRET

4、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项

项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法AA、专家判断BB、类比估算CC、参数估算DD、三点估算

5、●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用(36)作

●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。A(36)参数式估算法B类比估算法C预留时间估算法D历时的三点估算法

6、使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时，确定乐观时间、最可能时间及悲观

使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时，确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天，则该活动的期望工期为()天。A11B16C20D28.5