你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?
- A范围定义不充分
- B所需要的资源不具备
- C进度计划编制中的困难
- D缺乏足够的预算
你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?
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1、在施工成本控制的步骤中,通过检杳,可以估算整个项目完成时的( ),为决策提供
在施工成本控制的步骤中,通过检杳,可以估算整个项目完成时的( ),为决策提供支持。A施工成本B报价成本C直接成本D合同成本
2、●在项目成本管理中,估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。
●在项目成本管理中,估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。A(66)类比法B甘特图法C参数模型法D自下而上累加法
项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A项目完成前不足1年B项目完成前5年以后C项目完成前1-2年D项目完成前3-5年
项目成本估算是项目成本预算的基础A正确B错误
5、在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本
在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()A建议取消项目,因为成本令人却步。B调整工作分解结构,撤销...
6、项目进行过程中,在()阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算,
项目进行过程中,在()阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算,并向利益相关者提交绩效报告。A项目定义B项目开发C项目实施D项目收尾阶段