项目经理可以是()。

1、项目经理的权限可以归纳为()。

项目经理的权限可以归纳为()。A制定项目组工作计划B监督技术经理的工作C批准项目组的工作报告D修正项目组预算E充分利用公司资源完成项目

2、项目经理什么时候可以结束项目？（）

项目经理什么时候可以结束项目？（）AA、确保可交付成果被正式验收后BB、确保达到项目的全部要求后CC、经验教训总结完成后DD、项目相关文档归档后

3、项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）

项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）A运用多种沟通渠道B进行信息的追踪与反馈C成为一个沟通联络者D主持有效的会议

4、项目经理可以控制(39)。

项目经理可以控制(39)。A审计成本B沉没成本C直接成本D间接成本

5、被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以

被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表

6、根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）

根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）A正式的，处罚，指示B正式的，奖励，专家C正式的，奖励，惩罚D奖励，惩罚，指示