欧芬公司是一家全国性的连锁零售企业,在北京地区开出100多家便利超市。最近一段时间,各个超市对货品供应和物流服务的 投诉较多,欧芬公司决定对5个有代表性的餐厅8个项目(货品价格,货品质量,品项完整率,陪送正确率,预定送货日期,定 单完整性,缺货通知,紧急送货)进行了调研,让客户对每个项目的重要性作出评价,评价结果见下表: 超市对各项目的重要性评
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1、A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名
A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于()。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基...
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2、乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑()
乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑()AA、合理性BB、多样性CC、链接性DD、风险
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3、甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商
甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用...
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4、甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等
甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是()。A可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格...
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5、衣雅公司是一家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和亚洲,占公司收入的
衣雅公司是一家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和亚洲,占公司收入的80%和20%。由于受全球经济不利影响,欧洲业务未见起色,公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内...
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6、一家于货生产企业为满足遍及全国的1000家连锁店的配送需要,建造了6座仓库,
一家于货生产企业为满足遍及全国的1000家连锁店的配送需要,建造了6座仓库,并拥有自己的车队。随着经营的发展,企业决定扩大配送系统,计划在某市投资1000万元再建一座新仓库,...