监理组织中各部门的合理划分对发挥组织效应是十分重要的。管理部门的划分要根据( )确定,形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。
- A工程难度
- B组织目标
- C领导者能力
- D工作内容
- E授权程度
监理组织中各部门的合理划分对发挥组织效应是十分重要的。管理部门的划分要根据( )确定,形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。
本题涉及的考点是建设工程监理组织管理部门的划分。管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定,形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。
1、组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定
组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围并编制至于说明书。A正确B错误
2、内部市场交易主体理论上是“自组织”,这与传统企业内部各部门的“他组织”是相对
内部市场交易主体理论上是“自组织”,这与传统企业内部各部门的“他组织”是相对的。A正确B错误
3、在组织结构中,下级各部门的积极性和主动性受到限制,信息传递线路长,容易出现官
在组织结构中,下级各部门的积极性和主动性受到限制,信息传递线路长,容易出现官僚现象和组织的僵化,部门之间的横向联系较差的组织结构称为()。AA.事业部型 BB.网络型 ...
组织机构的合理设置对组织的发挥哪些重要作用?
5、组织设计中各部门分工与协作统一的原则是十分重要的,设计监理组织机构时,除按提
组织设计中各部门分工与协作统一的原则是十分重要的,设计监理组织机构时,除按提高监理专业化程度和工作效率要求进行分工外,还应考虑()等协作的统一。AA.工作中的联系与衔接B...
6、作业和成本动因的区别在于:成本动因是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所
作业和成本动因的区别在于:成本动因是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为;而作业是导致成本升降的因素。A正确B错误