电子化运作绩效管理时,应注意的问题是()。
- A为简单起见,企业不需有明确的管理万法
- B为保持公正性,员工要与主管保持距离
- C要以团队绩效为基础
- D要参考员工个人的历史业绩
电子化运作绩效管理时,应注意的问题是()。
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1、在矫正社会工作领域,属于个案管理在运作与实施中需要注意的问题是()。
在矫正社会工作领域,属于个案管理在运作与实施中需要注意的问题是()。A要重视和善于与矫正对象建立良好的专业关系B要有重点分步骤地制订矫正工作计划C要善于协调多部门、多机...
商标专用权拍卖运作应注意的问题
在绩效反馈时应注意的问题有()。A消除员工的抵触情绪B强调具体行为C指出其缺点D对事不对人
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企业电子商务网站运作中应注意的问题有哪些?
运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A关键绩效指标的数量不宜过多B同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D高层管理者需要积极...