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员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。
学习与发展角度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。
1、平衡计分卡中的学习与成长主要关注企业对员工的()
平衡计分卡中的学习与成长主要关注企业对员工的()A能力培养B技术培训C薪酬支付D家庭责任
2、在平衡计分卡中,经济附加值属于()角度的指标。
在平衡计分卡中,经济附加值属于()角度的指标。A客户B财务C内部流程D学习与成长
3、在平衡计分卡中,市场占有率属于()角度的指标。
在平衡计分卡中,市场占有率属于()角度的指标。A内部流程B学习与成长C财务D客户
4、在平衡计分卡中,新产品推出时间这个指标属于()角度的指标。
在平衡计分卡中,新产品推出时间这个指标属于()角度的指标。A内部流程B财务C客户D学习与成长
5、在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的指标。
在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的指标。A财务B客户C内部流程D学习与成长
6、在平衡计分卡中,“新产品推出时间”属于()角度的指标。
在平衡计分卡中,“新产品推出时间”属于()角度的指标。
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