零库存管理

1、如何理解零库存管理？

如何理解零库存管理？

2、负荷管理终端测量点零代表的是（）；非零测量点代表的是（）

负荷管理终端测量点零代表的是（）；非零测量点代表的是（）A终端；电表B电表；终端C终端；主站D电表；电表

3、东南汽车公司的"零库存"管理实现"零库存"是东南（福建）汽车工业有限公司在信

东南汽车公司的"零库存"管理实现"零库存"是东南（福建）汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发展的一项重要目标之一。建于1995年的东南汽车公司是由福建省汽车工业集团公司...

4、精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零

精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。

5、商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存

商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（ ）。A准时制库存管理B固定订购量库存控制C固定间隔期库存控制D一次性订购量库存控制

6、零缺陷管理法以零缺陷为管理目标，其最优的结果是（）。

零缺陷管理法以零缺陷为管理目标，其最优的结果是（）。A零缺陷B低缺陷C免事后处理D低处理费用E零管理费用