成本预算的编制方法中，( )预算为克服固定预算无法准确地预见未来成本可能达到

1、企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60

企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到13万小时，则总成本费用为...

2、在成本预算中，以过去的实际费用支出为基础编制的预算属于()

在成本预算中，以过去的实际费用支出为基础编制的预算属于()AA、固定预算BB、零基预算CC、概率预算DD、弹性预算

3、下列成本预算的方法中，编制管理费用预算的最佳方法为（ ）。

下列成本预算的方法中，编制管理费用预算的最佳方法为（ ）。A弹性预算B滚动预算C零基预算D概率预算

4、成本预算方法中，（ ）主要表现为编制预算的工作量相对较大，各费用项目的成本效

成本预算方法中，（ ）主要表现为编制预算的工作量相对较大，各费用项目的成本效益率的确定缺乏客观依据等。A概率预算B弹性预算C零基预算D滚动预算

5、成本预算的编制方法中，( )预算特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业

成本预算的编制方法中，( )预算特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。A固定B弹性C滚动D概率

6、弹性成本预算编制方法中的图示法，其缺点是（）

弹性成本预算编制方法中的图示法，其缺点是（）A比较麻烦B准确性不高C用编好的预算去考核实际发生的成本，显然是不合理的D没有现成的预算金额