提出管理方格图的是（）

1、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理

2、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）AA.协作式管理BB.中庸式管理CC.俱乐部式管理DD.权威式管理EE.团队式管理

3、两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组

两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合，它是方格中的（）。AA、9，9类型BB、1，9类型CC、9，1类型DD、1，1类型

4、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型

5、提出管理方格图理论的是（）

提出管理方格图理论的是（）A利克特等人B赫茨伯格C马斯洛D布莱克和莫顿

6、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A1-1型B5-5型C9-1型D1-9型