项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》

1、项目部实施计划应在项目组建后（）天内完成

项目部实施计划应在项目组建后（）天内完成A10天B13天C15天D18天

2、大型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管

大型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准A10B15C20D30

3、项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核

项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核A7B5C3D2

4、中型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制。

中型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制。AA.10BB.20CC.15DD.25

5、项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制

项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制A本月30日前B本月25日前C次月3日前D次月6日前

6、项目经理部组建后，应在（）天内完成整章建制工作。

项目经理部组建后，应在（）天内完成整章建制工作。A15B30C60D90