简述约见的目的和重要性。

1、上司和外单位人员的一个重要约见（）。

上司和外单位人员的一个重要约见（）。A可以和另一重要约见首尾衔接安排B安排在上司出差返回单位的第一天C应该安排在上午早些时候D应该安排在下午晚些时候

2、面试约见为何要提前一段时间到达目的地（）？

面试约见为何要提前一段时间到达目的地（）？AA、可以熟悉场景，避免慌乱BB、提交处理非重要的事情（如上厕所）CC、避免路上堵车而耽误面试DD、与单位的接待人员交流机会

3、管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告

管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期，是减轻沟通任务的什么原则（）。A例外原则B排队原则C关键时间原则D授权原则

4、监管人员到商业银行约见高级管理人员，要求其就业务活动和风险管理的重大事项进行

监管人员到商业银行约见高级管理人员，要求其就业务活动和风险管理的重大事项进行说明，这种监管方式是（ ）。A市场准入B监管谈话C非现场监管D现场检查

5、对非现场监管中发现的问题和风险，监管机构以监管意见书、风险提示、约见谈话等形

对非现场监管中发现的问题和风险，监管机构以监管意见书、风险提示、约见谈话等形式进行通报。被通报机构应就通报要求，在()内向监管机构报送整纠方案。AA、10天BB、15天CC、1个...

6、对于不很重要的会议、约见、信件、电话等都可以建议滞后或改期，这是下行沟通中的

对于不很重要的会议、约见、信件、电话等都可以建议滞后或改期，这是下行沟通中的()。A排队原则B关键时间原则C简约原则D计划原则