项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）
- A在计划之初制定清晰的责任分配矩阵
- B避免职能小组之间分享详细工作情况
- C严密监控团队活动
- D亲自指导团队的工作活动
问题
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）
参考解析：
在制订项目的人力资源计划时，就必须明确项目需要哪些岗位、每个岗位需要什么样的人来完成，这通常由责任分配矩阵（RAM）来描述。RAM用于描述团队成员个人与其承担的工作之间联系，是最直观的描述方法，并且在项目的整个生命周期维护这个矩阵。
分类：项目人力资源管理题库,中级系统集成项目管理工程师题库
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