按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时,下列指标中可以利用的有( )。
- A顾客忠诚度
- B投资回报率
- C生产周期
- D平均培训时间
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时,下列指标中可以利用的有( )。
内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题。生产周期是反映内部业务流程维度的指标。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为()。A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所年的内部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略的评估与控制
平衡计分卡(BSC)4核心内容
3、运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()
运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI
4、按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时可以
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是()。A经济增加值B顾客满意度指数C产出比率D员工满意度
平衡计分卡不仅适合于企业,也适用于个人。A正确B错误
()是平衡计分卡系统的核心。A战略管理系统B战术管理系统C职能管理系统D经营管理系统