一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项

1、项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊

项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊的是，对于如何设计该产品的特定功能，各个职能小组争议不一，其中一个小组坚持程序应包含更多...

2、项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）

项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A创建项目范围说明书B确保所有的干系人有输入到范围中C分析项目风险D开始项目管理计划上的工作

3、你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成

你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）A尝试获得额外的预算和时间B...

4、一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理...

5、您被任命为项目经理，去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划

您被任命为项目经理，去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项？（）A范围说明书B质量计划C进度D项目计划

6、一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中，一个新的项目经理被分配，他发

一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中，一个新的项目经理被分配，他发现两个成员被分配到项目来充电没有为项目客户作任何工作。为了未来的调查，他确定这种现象的发...