组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类()
- A外部环境因素
- B经济诱因
- C利益诱因
- D内部环境因素
组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类()
组织必然要进行变革,因为组织是一个不断与外界环境发生作用的开放系统。具体而言,推动组织进行变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素。
1、领导变革理论的产生有两个理论源泉,其中之一是组织行为学中的组织变革理论,另一
领导变革理论的产生有两个理论源泉,其中之一是组织行为学中的组织变革理论,另一个是:()。A领导特质理论B领导行为理论C魅力型领导理论D领导决策理论
企业组织变革的基本原因在于()A科学技术的更新B经济的发展C社会的变化D企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
3、变革无处不在,但并非个个有益,()不是适当的变革所必备的条件。
变革无处不在,但并非个个有益,()不是适当的变革所必备的条件。AA、合理的理由BB、明确的目的CC、合适的人选DD、正确的方式
4、组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组
组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类()。
5、法人不同于自然人的地方在于它是组织体,是人的集合或财产的集合,但并非所有的组
法人不同于自然人的地方在于它是组织体,是人的集合或财产的集合,但并非所有的组织体都是法人,法人需要具备的条件包括()。A依法成立B有必要的财产或者经费C其财产数目必须达...
6、根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为()
根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为() A心理上的抵制B经济原因引起的抵制C组织本身的阻力D社会的原因