根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权

1、事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项

事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）A隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B充分准备各种图表C使用仅表明本周信...

2、在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。

在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。A决策后果仅影响当前一个较短时间B决策仅涉及影响某一职能C例外性的决策D常规性、重复性的决策E突发性的决策

3、根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权

根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

4、重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）

重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）A正确B错误

5、消费者做出购买决策的重要依据往往是（）

消费者做出购买决策的重要依据往往是（）A有关消费的知识和经验B商标的技术指标C商品的性能价格比D商品的心理价值

6、某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么（）

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么（）A授权弹性也越大B职权分散化程度也越高C授权也越明确