平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。
- A高层管理者的充分参与和支持
- B实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机
- C确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系
- D明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准
- E建立较完整的基础数据系统
- F畅通的沟通
平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。
1、在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有(
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。A财务评价指标与非财务评价指标的平衡B外部评价指标与内部评价指标的平衡C定期评价指标与非...
平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()A建立愿景B沟通C业务规划D反馈与学习
3、平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资
平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。AA、人力资源计分卡BB、平衡计分卡CC、统计卡DD、财务指标
4、在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡。下列各项中,正确的有(
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡。下列各项中,正确的有( )。A外部评价指标与内部评价指标的平衡B财务评价指标与非财务评价指标的平衡C定期评价指标...
平衡计分卡运作基本程序中,第二个程序是()A业务规划B反馈与学习C沟通D建立愿景
在设计平衡计分卡财务指标时要注意()A要与企业的预算相匹配B要与企业的发展阶段相匹配C要与企业的愿景相匹配D要与企业的成本相匹配