作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）

1、一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）

一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）A提高在下属中的微信性影响力B尽量升到更高的职位C采取严厉的惩罚措施D增加对下属的物质刺激

2、领导在工作当中如果不自信，经常怀疑自己的能力，还有下属的能力，对这个组织信心

领导在工作当中如果不自信，经常怀疑自己的能力，还有下属的能力，对这个组织信心不足，那么不但影响个人的发展，可能还影响组织的发展。A正确B错误

3、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）

一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）A提高在下属中的威信性影响力B尽量升到更高的位置C采取严厉的惩罚措施D增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是经济人

4、一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。

一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A管理层次B管理幅度C管理效率D管理能力

5、正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上

正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：（）A下属的意愿B领导者本身的感召C领导者的命令D领导者的权力

6、作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要______，能够在注重

作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要______，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、______，在某一细节的操作上做出榜样，并形成______，使每个员工都不敢...