在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因素的不利影响？（）

1、（）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了

（）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

2、企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括：（）。

企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括：（）。A时间资源B信息资源C环境资源D人力资源

3、在制订资源计划时，不适合采用等产量计划的组织是（）。

在制订资源计划时，不适合采用等产量计划的组织是（）。AA、行政事务部门BB、地方政府CC、教育部门DD、高科技产品公司

4、在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计

在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循...

5、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。

在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。A大宗资源B人力资源C附属资源D主导资源

6、在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？

在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？