()是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
- AA.企业管理
- BB.企业人力资源管理
- CC.运营管理
- DD.职能管理
()是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
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1、人力资源规划最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。过程的阶段不
人力资源规划最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。过程的阶段不包括()AA、调查分析准备阶段BB、进行供给和需求的预测阶段CC、规划的制定和实施阶段DD、规划...
2、()是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况的考虑未来的人力资源的
()是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况的考虑未来的人力资源的需要和供给状况。
3、企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类()的分析研究是最重要的前提。A产业结构B产业竞争因素C客观环境因素D...
4、人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()A需要认识企业现状及人力资源现实表现B不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标...
5、人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略
人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的()AA、基础BB、核心CC、关键DD、重点
6、培训开发()分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目
培训开发()分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。A需求B要求C准备D计划