●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。
- A(53)复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
- BWBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
- C一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
- D认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。
1、大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()A需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B为每一个子项目的绩效测量制订明确的基...
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。A大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构B项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式...
以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是()A复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程BWBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C一个复杂的...
以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是()。AA、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程BB、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具CC、...
5、以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。A通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB关键路径在于确定项目的最长历时,以...
6、大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。A需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B为每一个子项目的绩效测量制定明确的...