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问题

某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在经理之间就可交付


某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧,你部门的工作任务是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么?()

  • AA、要求调离该项目组
  • BB、满足该经理的需求
  • CC、将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
  • DD、你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
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