对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于()
- A企业资源供应分析
- B企业发展情况分析
- C企业组织结构分析
- D企业营销情况分析
对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于()
1、专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类
专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点()。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制
2、精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()
精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()A正确B错误
3、能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作,使新产品开发管理的专业化程度提
能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作,使新产品开发管理的专业化程度提高的新产品开发组织是( )。A新产品委员会B产品经理制C新产品部D创业小组
4、制度化管理是以()为主要手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。
制度化管理是以()为主要手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。A企业文化B物质利益C行政命令D制度规范
5、企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素
企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素都会影响企业的生产过程组织,其中影响最大的是生产规模。A正确B错误
6、企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素
企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素都会影响企业的生产过程组织,其中影响最大的是生产规模。A正确B错误