（ ）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作

1、下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）

下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）A正确B错误

2、在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完

在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（ ）。A绩效计划B绩效监控C绩效辅导D绩效反馈

3、管理者要与下属共同对企业的绩效进行分析，并制定出行之有效的绩效提升方案。

管理者要与下属共同对企业的绩效进行分析，并制定出行之有效的绩效提升方案。A正确B错误

4、绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改

绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。A环境方面B态度方面C障碍方面D策略方面

5、在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）

在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）A公开评估B评估面谈C评估讨论D评估讲座

6、（　　）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表

（　　）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和；工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。 A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面...