在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的

1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管

在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标...

2、项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的

项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于______。A交付能力和收益B追求人尽其才C追求最低的风险D平衡人力资源专长

3、增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）

增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）A自上而下法B样板法C使用指导方针

4、工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经

工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。A正确B错误

5、在对被审计单位的内部控制系统进行符合性测试的基础上，应进一步对被审计事项进行

在对被审计单位的内部控制系统进行符合性测试的基础上，应进一步对被审计事项进行（）。A抽查B详查C合规性测试D实质性测试

6、人格学说是弗洛伊德学说的核心，他在对意识进行三个层次的划分的基础上进一步将人

人格学说是弗洛伊德学说的核心，他在对意识进行三个层次的划分的基础上进一步将人格结构划分为本我、自我、超我三个部分。A正确B错误