施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监

1、施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的（），来

施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的（），来保证预定目标的实现。A组织B控制C指导D协调E激励

2、公司所属监理、设计、施工企业承揽系统外工程项目前，应（）

公司所属监理、设计、施工企业承揽系统外工程项目前，应（）

3、成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（

成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（ ）。A预测与决策方法B目标管理方法C量本利分析方法D价值工程方法

4、施工项目（）就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来

施工项目（）就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。A成本核算B...

5、施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。

施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。A最大限度地降低工程成本B获取较大利润C生产最多的产品D获得更多的奖励E得到更多的赞扬

6、现场施工项目标准员使用本企业信息管理系统，（）不是其工作职责。

现场施工项目标准员使用本企业信息管理系统，（）不是其工作职责。A了解企业动态B接受企业相关管理信息C录入项目标准实施信息D企业信息管理系统的维护