梅钢的设备技术管理以（）（宝钢分公司、生产厂家、高校、科研院所等）为依托。

1、宝钢基层管理模式是建立并实施以（）为中心的“五制配套”管理模式，贯彻“工序服

宝钢基层管理模式是建立并实施以（）为中心的“五制配套”管理模式，贯彻“工序服从、重心下移、权限委让、横向协作、自我了结”的管理原则。

2、下述（）是宝钢交换机的特有设备。

下述（）是宝钢交换机的特有设备。A液压动力设备B附带压力开关的蓄能器C阀站D蓄电池柜

3、梅钢的设备技术管理围绕生产现场设备的功能保障和状态稳定，以（）设备技术管理（

梅钢的设备技术管理围绕生产现场设备的功能保障和状态稳定，以（）设备技术管理（各二级厂）为基础。

4、宝钢基层管理模式是建立并实施以作业长制为中心的（）管理模式，贯彻“工序服从、

宝钢基层管理模式是建立并实施以作业长制为中心的（）管理模式，贯彻“工序服从、重心下移、权限委让、横向协作、自我了结”的管理原则。

5、梅钢公司维修费消耗单位成本（元/吨）计算公式（）。

梅钢公司维修费消耗单位成本（元/吨）计算公式（）。

6、2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签约，宝钢集团收购宁波钢铁

2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签约，宝钢集团收购宁波钢铁，可以获得其400万吨熟轧板卷的产能。这是宝钢集团又一次实现跨地区重组的重大举措。按并购前企业间的...