客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是(46)。
- A适当地将接收文件分发给其他项目干系人知悉
- B将项目总结向项目档案库归档
- C记录你与小组成员获得的经验
- D进行项目审计
问题
客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是(46)。
参考解析：
解析：项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目沟通管理过程揭示了实现成功沟通所需的人员、观点、信息这三项要素之间的一种联络过程。 项目沟通管理过程包括：.沟通计划编制。确定项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。.信息分发。以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。.绩效报告。收集并分发有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。.项目干系人管理。对项目沟通进行管理，以满足信息需求者的需要并解决项目干系人之间的问题。 每当项目有了新的进展情况，都需要及时将信息分发给项目干系人。本题中客户正式验收通过了项目，首先就需要将有关验收的信息通知给项目干系人，而B、C、D选项都是后续的工作。
分类：其他
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