实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定

1、全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。

全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。A考核风险识别B预算管理风险识别C预算管理风险防控D预算管理风险考评E预算管理风险设计

2、与全面对标管理相结合，通过与（）完善全方位对标体系，增强市场竞争意识，提升定

与全面对标管理相结合，通过与（）完善全方位对标体系，增强市场竞争意识，提升定额价格先进水平。A先进企业B单位内部C单位外部D优势企业

3、实施全面对标管理，要坚持两个结合（）。

实施全面对标管理，要坚持两个结合（）。A横向对标与纵向对标相结合B总量指标与人均指标相结合C总体对标与个体对标相结合DA、B均对

4、矿处单位（三级市场）内部市场价格测算的方法（）、现场写实、先进对标、外部市场

矿处单位（三级市场）内部市场价格测算的方法（）、现场写实、先进对标、外部市场等。A水平法B零基预算C定额D物耗

5、内部控制将单位的业务管理与财务管理实现了有机的结合，将内部控制嵌入（）之中，

内部控制将单位的业务管理与财务管理实现了有机的结合，将内部控制嵌入（）之中，可以实现内部控制的程序化和常态化。A流程梳理B信息系统C制度培训D岗位轮换

6、内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、

内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成；实现各级市场主体的数据（）。A共享B...