试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。

1、管理者在制定战略目标时，通常不需要考虑如下哪一项要求？（）

管理者在制定战略目标时，通常不需要考虑如下哪一项要求？（）AA、目标力求具体化、数量化BB、各目标之间保持一致性CC、分清主次，抓好主要目标DD、明确规定决策目标的约束条件

2、企业制定战略任务时需要考虑的因素有（）

企业制定战略任务时需要考虑的因素有（）AA、历史特征BB、环境变化CC、资源状况DD、特有能力

3、企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（）。

企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（）。A企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化B全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规C企业总部的主导性，全球化...

4、组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A人员更替频繁B没有开发新产品和新服务C僵化的等级制度D以客户为导向，强调团队合作

5、在制定输变电可靠性目标时一般需要重点考虑哪些问题？

在制定输变电可靠性目标时一般需要重点考虑哪些问题？

6、组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。A人员更替频繁B良好的团队合作C僵化的等级制度D有利的行业政策