矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵

1、矩阵型组织构架的缺点有（ ）。

矩阵型组织构架的缺点有（ ）。A实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高B各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难C纵向和横向...

2、矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？

矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？

3、稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。

稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。A正确B错误

4、试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

5、在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是

在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人

6、矩阵式项目组织的缺点是()。

矩阵式项目组织的缺点是()。A双重领导B规模庞大C不适用于大型复杂的施工项目D难以确定管理项目的优先顺序E凝聚在项目上的力量较弱