有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：

1、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的

项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。A民主型B部分授权C放任型D指导型

2、项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。AA.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响BB.制订处理已经识别的问题的风...

3、团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（

团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。A坚持非常紧凑的无偏差的议程B准备好应付处理讲话过多的成员C在决策之前安排好角色和责任D...

4、项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。

项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。AA、不同的管理者可能发出冲突的指令BB、他们未来的晋升仅依赖于项目的成功CC、技术知识对项目...

5、为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）

为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）A一般的而不是特定的B不考虑资源范围限制而建立C现实的和可达到的D可测量的，无形的和可验证的

6、项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，

项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）A准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之...