管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是（）
- A管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素
- B在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比
- C寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准
- D对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
问题
管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确
参考解析：
分类：寿险公司经营与管理题库
相关推荐
-
1、一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）
一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）AA、管理跨度BB、管理层次CC、指挥度DD、职位界定
-
2、幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。A正确B错误
-
3、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。A能力B层级C数量D职级
-
4、幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员（）
幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员（）A指挥B管理C统治
-
5、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
-
6、一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。A任...