印度分权制中，管理政治的是？

1、对于当前管理，管理要素以知识为中心，管理模式变为分权制的网格化方式，管理程序

对于当前管理，管理要素以知识为中心，管理模式变为分权制的网格化方式，管理程序变为（）。

2、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。

企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。A信息的决策价值降低B母公司的控制难度加大C集团资源配置效率降低D子公司等成员企业的管理目标换位

3、不宜采用分权制组织结构的是（）

不宜采用分权制组织结构的是（）AA、企业强调协作和分散经营BB、企业技术复杂多变、业务繁多CC、企业规模庞大、管理工作繁重DD、企业环绕长期稳定

4、比较教育管理中央集权制和地方分权制的异同。

比较教育管理中央集权制和地方分权制的异同。

5、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）

分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算

6、在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制特征的是（）。

在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制特征的是（）。A有利于统筹兼顾B权力分散、责任不明确C决策比较民主、合理D有利于调动下级的工作积极性