进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。
- AA.作为不受欢迎的决定
- BB.立即重新制定基准
- CC.基本原因分析
- DD.资源评估
进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。
纠正行为指为了将未来预期的项目绩效控制在项目范围内所做的任何事情。它经常需要基本原因分析来确定变更的原因。进度交付能确定引起偏差的活动。它也用于对以后在进度中描述的活动进行计划和执行。