四种绩效观中,()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造,能建立起标准、规范的行为体系。
- AA.结果论
- BB.过程论
- CC.全面绩效论
- DD.潜能论
四种绩效观中,()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造,能建立起标准、规范的行为体系。
1、通过计算机仿真、模拟现场等技术手段,对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核,
通过计算机仿真、模拟现场等技术手段,对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核,这种方法称为要素评定法。A正确B错误
2、()目的是通过良好的沟通,使专业技术人员了解自己在绩效周期内的表现,并针对存
()目的是通过良好的沟通,使专业技术人员了解自己在绩效周期内的表现,并针对存在的问题采取相应措施,从而提升绩效水平。
3、()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造,能建立起标准、规范的行为
()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造,能建立起标准、规范的行为体系。A结果论B过程论C全面绩效论D潜能论
4、通过绩效反馈面谈,使专业技术人员了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识
通过绩效反馈面谈,使专业技术人员了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识自己有待改进的地方;并且,专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难,请求上级...
5、四种绩效观中,()将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程,即“绩效”=“行为
四种绩效观中,()将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程,即“绩效”=“行为”。A结果论B过程论C行为论D潜能论
6、人力资源管理者从胜任力的角度,对专业技术人员进行绩效评估时,应从目标的完成、
人力资源管理者从胜任力的角度,对专业技术人员进行绩效评估时,应从目标的完成、绩效的改进和()等三方面同时推进。A能力的提高B薪酬的提高C职务的提升D资格的认证