（）适用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门。

1、合理设置机构，做到合理分工、任务明确（）、理顺关系、（）。

合理设置机构，做到合理分工、任务明确（）、理顺关系、（）。

2、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D各项工作之间的先后关系

3、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A项目各参与方B项目经理C企业内部各部门D项目各职能主管工作部门

4、（）适用于一次采购批量大，且价格升浮幅度较大，而供货时间可确定的主要材料设备

（）适用于一次采购批量大，且价格升浮幅度较大，而供货时间可确定的主要材料设备等采购的一种采购方式。A现货供应B期货供应C赊销供应D随时供应

5、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　　）的任务分工。

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　　）的任务分工。 A项目各参与方B项目经理C企业内部各部门D企业内部各工作人员E项目各职能主管工作部门

6、供应链下采购管理的过程分为两个职能，两个职能的明确分工能够有效的提高采购对整

供应链下采购管理的过程分为两个职能，两个职能的明确分工能够有效的提高采购对整个供应链的价值贡献。供应链采购的第一个职能为战略采购，第二个职能为操作性采购。（）A正确B错误