李立是公司新聘任的市场经理，一上任他就着手于公司销售物流渠道的铺设，期望通过

1、作为新上任的部门经理，你认为下面哪一点不正确（）。

作为新上任的部门经理，你认为下面哪一点不正确（）。A应该花更多的时间在员工身上B马上行动比确定目标更重要C全面的认识自己D将精力集中在处理重要事情上

2、某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。...

3、某公交公司因经营管理不善而长年亏损，新上任的财务部经理张某抓住公司经营管理中

某公交公司因经营管理不善而长年亏损，新上任的财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节，以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至每一辆车辆及其司乘人员，并创建...

4、黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门

黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门经理，缺乏总揽全局的管理能力，假设你曾经担任过总经理一职，那么以下哪些是你可能给他的用于...

5、李先生是某家旅行社新聘任的总经理，其上任后发现该旅行社核心竞争力需进一步培育

李先生是某家旅行社新聘任的总经理，其上任后发现该旅行社核心竞争力需进一步培育提升，该旅行社应从()等方面提升其核心竞争力。AA、建立营销网络BB、建立游客投诉系统CC、建立...

6、（六）某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人

（六）某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩...