为了增强领导能力，项目经理应首先（）

1、为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）

为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）A能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B增加到项目关键路径中的额外资源的成本C关键路径中某些任务因...

2、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的

为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。A制定流程B团结人员C为项目干系人提...

3、选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。

选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。A决策能力B领导能力C社交与谈判能力D良好的社会道德(素质)E业务技术能力

4、在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力

在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A确立方...

5、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的

为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。A制定流程B团结人员C为项目干系人提...

6、作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点

作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项目经理应该（）AA.辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。...