假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。

1、能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。

能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。A正确B错误

2、项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队

项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作（）A工作包B工作任务C账户码D整合点

3、团队与团队工作中，所有团队人员要时刻警惕：（） ①对助航仪器和自动化的过分

团队与团队工作中，所有团队人员要时刻警惕：（）①对助航仪器和自动化的过分依赖；②不愿请求援助；③不愿指出上级的错误；④对小问题纠缠不清而忽视了优先考虑大问题。AA、①...

4、在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目

在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A影响那些不直接向项目经理汇报的...

5、在团队营销体系中，柜员要将识别出来的潜在贵宾客户及时推荐给（）.

在团队营销体系中，柜员要将识别出来的潜在贵宾客户及时推荐给（）.AA、网点主任BB、大堂经理CC、客户经理DD、理财经理

6、有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价

有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B团...