六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握，与最高管理层的参与无关。（）

1、有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（

有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B鼓励团队成员主...

2、六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需

六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）A...

3、组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。

组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。A倡导者B提议者C黑带大师D黑带E绿带

4、成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。

成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？（）A承认人各不相同B让不同项目参与者的输入保持一致C在项目执行阶段树...

5、某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，

某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A建立优先矩阵，筛选重要因子B验证可能导致不良的原...

6、作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运

作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。A团队章程B项目计划C人员配置管理计划D组织...