以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。
- A工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
- B工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
- C工作分解结构可以不包括分包出去的工作
- D工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。
解析:在项目范围管理过程中,最常用,也是必须要熟悉的工作分解方法是工作分解结构 (WBS)。WBS是面向可交付物的项目元素的层次分解,它组织并定义了整个项目范围。 WBS是一个详细的项目范围说明的表示法,详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、安排进度的和被跟踪的。项目的工作结构分解对项目管理有着重要的意义: (1) 通过工作结构分解,把项目范围分解开来,使项目相关人员对项目一目了然,能够使项目的概况和组成明确、清晰、透明、具体,使项目管理者和项目主要干系人都能通过WBS把握项目、了解和控制项目过程。 (2) 保证了项目结构的系统性和完整性。 (3) 通过工作结构分解,可以建立完整的项目保证体系。 (4) 项目工作结构分解能够明确项目相关各方的工作界面,便于责任划分和落实。 (5) 最终工作分解结构可以直接作为进度计划和控制的工具。 (6) 为建立项目信息沟通系统提供依据,便于把握信息重点。 (7) 是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据。工作结构分解应把握的原则有: (1) 在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分。 (2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。 (3) 工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。 (4) 便于项目管理计划、控制的管理需要。 (5) 最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。 (6) 应包括项目管理工作,包括分包出去的工作。 从上述关于工作结构分解的说明中,可以看到A、B、D都是正确的,只有C是错误的。
关于工作分解结构的作用说法错误的是()。A可将项目划分为多个合同,对外发包B向与项目有关的组织分配任务,但不能向个人分配C对项目费用和时间进行控制D确定项目需要完成的工作内容
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()A工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C工作分解结构可以不包括分包出...
3、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。AA.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BB.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1...
4、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A正确的WBS定义了工程项目的全部范围,B根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元,CWBS中级别越高,项目工作描述...
以下关于单层索引叙述错误的是______。AA) 单层索引也称为线性索引BB) 单层索引中每个索引项直接指向数据文件中的数据记录CC) 当数据文件很大时,即使采用稀疏索引,建成的索...
6、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人...